万科集团董事长王石,曾经是户外的一面旗帜。现在则是中国户外运动的一个耻辱。强烈建议户外运动封杀王石,即使他有再多的钱!!!! 1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶, 合计花费256万. 2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万. 2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶,合计花费365万. 2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶,合计花费240万. 2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶,合计花费235万. 2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万. 2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万. 2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万. 2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶,365万 2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶,合计花费234万. 2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万. 2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万. 2005年12月24日,印度尼西亚 查亚峰,海拔5,030米,登顶,合计花费233万 2008年5月12日,四川大地震 万科集团总部捐款200万元。”这是汶川大地震后,王石的最新博客。去年,万科销售额排名内地第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。 诞生中国首富的碧桂园,除公司捐款300万元外,大股东杨惠妍并出资1000万元,委托广东青少年基金会成立汶川孤儿的抚养基金,负责此次地震孤儿至成年的生活费用;朱孟依控股的合生-珠江以及国企华侨城集团,均捐资1100万元。总资产不及万科十分之一的XD世茂股、泛海建设、中型房企四川蓝光,捐款也为1000万元。
对于这些质疑,王石在其博客里表示:“对捐出的款项超过1000万元的企业,我当然表示敬佩。但作为董事长,我认为,万科捐出的200万元是合适的。”他的理由是,中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担。《第一财经日报》记者查阅资料发现,在今年的雪灾中,万科分批前后合计捐款100万元。在2003年的非典中,万科未出现捐款记录。相比之下,此次汶川大地震,万科的捐款额已有大幅提高。
王石还透露了一个细节,“万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。”根据万科年报,截至2007年末,万科职员合计16464人,根据其报表中的管理费用超过17.63亿元进行平摊,每人年均收入超过10万元。而某位已经离职万科的地区普通中层曾对记者表示,去年其收入接近翻倍,超过30万元,“万科的福利其实很好,离开万科的人不会是由于薪水原因。”据统计,此次地震万科员工捐款合计20万元左右,平均每人约12元,与其提示限额基本相符。
|