健力宝前董事长张海曾假冒气功师行骗（转）

冰猫

今天的新闻人物是健力宝前董事长张海。张海14岁时已经是有特异功能的气功大师了，28岁入主健力宝，当时他用三个多亿的资金掌控健力宝。从气功大师到资本高手，有人用一个字来形容张海，就是神。

他能把树叶“由大变小”、他用意念“让时间倒流”、他让绝症患者“手到病除”，25岁他成为上市公司主席，28岁入主健力宝，30岁他在中国足坛掀起“中超革命”，2005年3月23日他涉嫌挪用资金，被广东佛山警方依法拘留。

张海被警方刑事拘留的原因，是一份审计报告。会计师事务所在对健力宝进行财务审计时发现，张海等存在“以做假账、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金”，数目不低于7亿元。目前，张海仍被关押在佛山市看守所。

大多数人知道张海，是从他入主健力宝开始的。而他的那段气功大师的经历，鲜为人知。我们手里有一份独家资料，是十多年前，张海的一盘带功报告录象带。张海说，看了这盘录象带，就能接收到他发出的神秘信息，有病的人手到病除，没病的人也能延年益寿。当时的张海年仅18岁，头上就顶着很多光环：气功大师、藏密大师。而十年之后，当张海以神秘富豪的身份入主健力宝的时候，他又摇身一变，成了企业家了。

张海大师：“希望在健力宝人的配合下，在我们的努力下，让中国的这个民族品牌成为真正的永恒的品牌。”

张海说这话的时候，已经是身价过亿的富豪，这时候他头上的光环，已经换成了：中国最年轻的上市公司董事长、资本大鳄、健力宝掌门人。从气功大师，到资本大鳄，张海究竟是如何变脸的呢？

我们的记者在河南调查的时候，发现张海连初中都没有毕业。只上过河南大学办的一个收费的武术班，但因为考试不及格，他也没有拿到毕业证。如果不是因为气功热，张海这辈子恐怕都很难和大师扯上关系。他的朋友评价说，张海是一个善于借势的人，而他最初出名，借助的就是气功热。

记者首先赶到了张海的出生地河南开封。记者一到，这里的街坊邻居提起张海无人不知。这位老人说，她是在张海十四五岁的时候，亲眼看见过张海表演特异功能，当时大家非常惊奇。那么，张海到底有什么样的特异功能呢？

邻居说：“他会变树叶，由大变小，由小变大。”

我们找到了张海在1990年7月31日给外国朋友表演变树叶的现场照片。当时张海 16岁。张海的表演让外国朋友禁不住目瞪口呆。这样，人们更加相信张海有特异功能了。张海另一个表演项目让人越发觉得神秘，就是他能用意念拨表。河南社科院退休职工孙岭说起那情景至今仍然觉得不可思议。

张海原同事孙岭：“他会表演时间倒转。”

张海能让钟表和手表的指针倒着走，也就是能让时间倒流。这些神奇功能不仅让街坊邻居崇拜，也让科研教学机构的学者专家们难以解释。就这样，张海大师的名气很快从河南开封向四周传开了。

河南省社会科学院哲学所原所长卢广森：“当时全国气功热，先是严新在河南做过报告，影响很大，后来接着他也以气功的名义治病、健身。‘

卢广森说，严新大师做了带功报告之后，河南街谈巷议的都是特异功能和气功大师。大家都想用气功大师的特异功能包治百病。而就在这个时候，开封本地出了一个气功大师，就是张海。他也表演起了特异功能，他也开始做带功报告了。

在张海的带功报告里他用特殊声音念诵：“声波震荡身体时，得到消除疾病，取消烦恼的目的，这就是我们过去讲的咒语。”

把树叶变小，让时间倒流，这让十四岁的张海成为了远近闻名的神童。张海出名的时间，正是上世纪80年代，当时社会上流行气功热和特异功能热，气功大师辈出，最有名的当数严新，他当时被称作国宝级的气功大师，不仅和高校合作搞气功试验，还要向全世界宣布中国特异功能的成就。和大师严新相比，神童张海当时还只是初出茅庐的小字辈，那张海的特异功能究竟是怎么回事呢？

社会学者司马南：“无论是大师小师，他本质上都是一样的，都是要妖言惑众，都是要通过某种神秘的表演，通过给你做出旨在搅动你内心不安的某种预言来慑服人心。”

司马南多年来一直关注各种特异功能和伪气功现象，并揭穿了张宏堡，沈昌，胡万林等很多大师的伪气功谎言。那么张海曾经表演的变树叶和意念拨表又该怎么解释呢？

司马南：“其实不是特异功能是魔术。”

应记者要求，司马南在镜头前表演了张海表演过的变树叶，一片小叶子在放到嘴里又取出后不仅变绿了，而且大了一些，这个表演过程和张海当年的一样。怎么会有这种神奇的变化呢？

司马南：“事先放了一片叶子在嘴里。”

看来，张海表演过的这个变树叶的所谓特异功能的确是很简单的小魔术。随后司马南表演了一下所谓意念拨表。他先把机械手表给记者看了一下时间。是13点1点零六分，随后把表放记者手里一按，翻开手表，时间居然倒退了半小时到了12点20分！这是怎么回事呢？

司马南：“趁不注意拨了。”

看来张海的所谓特异功能，不过是魔术中的小把戏。就在张海大师四处做报告的时候，气功界出事了，1989年头号气功大师严新，因为招摇撞骗，被全国各地举报，有关部门开始调查。一年之后，他跑到了美国，一号气功大师就这么折了，张海也很快从人们的视野中消失了。一年多之后，张海重出江湖，这次，他的身份更为神秘，法力也更高深了。

卢广森：“他说是到过西藏拜过老师，还说夏日东是他老师，在五台山时，正式给他加了一个法帽。”

卢广森说，张海从气功大师变成藏密大师回到河南之后，主动找河南省社科院，要求合作成立一个藏密瑜伽文化研究所。

卢广森：“群众集资自己办，不要国家开支，挂社科院的一个名字。”

1992年12月，河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所挂牌开张。18岁的张海出任所长。孙岭是当时这个研究所的办公室副主任。但对张海的所作所为，他的藏密老师并不认可。

卢广森：“他表演气功，他的师傅都是西藏人，要求特别严，所以夏日东活佛对他有意见，打着师傅的招牌和旗号，拿着密法去炫耀、去表演，那是不允许的。”

18岁，社科院藏密瑜伽文化研究所所长、藏密大师，张海越来越神龙见首不见尾了。1992年张海复出，这一次，张海称自己已经法力无边了。

张海：“很多癌症、肝硬化、肿瘤等病人，在我们讲课发功，并且教他们练功之后有一部分病人彻底痊愈了。”

在张海成立了藏密瑜伽文化研究所之后，以藏密大师的身份亲自制作的录象带，由一家音像出版社大批量生产，向所有信众销售。在这盘录象带里，张海称自己深得藏密真传，已经法力无边。

张海：“现在又把藏密瑜伽和最新的当今一些社会问题联系在一起，比如说进行的试验有对戒毒的研究，有毒瘾的人喝了藏密瑜伽发了功的信息水后，可以减轻他戒毒的副作用，藏密瑜伽对艾滋病的一些科研项目也取得了一定的效应。”

在录象带中，被人搀扶着进场的人，在张海发功后当场自己能走路了。张海还说，他的功法对于工业和农业生产都有奇效。

张海：“有些时候可以用工业生产，可增加上百万、上千万的效益，而且我们还从事一些农业试验，藏密功对魔芋种子、烟草种子的试验都取得了很好的效果，收成比一般的种子好上几倍，甚至十几倍。”

18岁，社科院藏密瑜伽文化研究所所长、藏密大师，张海越来越神龙见首不见尾了。能治癌、能戒毒、甚至能治好艾滋病，还能粮食增收，张海的法力也更加难以捉摸了。不过，成为藏密大师之后，张海最热衷的还是做带功报告。

张海在1992年成立河南省社科院藏密瑜伽文化研究所的那间办公室，现在已经出租。因为在1997年时，张海一手创办的藏密研究所就被撤消了。不过，在研究所刚挂出招牌那阵子，这里的业务曾经异常繁忙。

张海原来的同事孙岭告诉记者，当时的电话都是全国各地请张海做带功报告的，而请张海做藏密功报告是要按人头收费的，高级班每人100块钱、低级班每人40元。

当时社科院哲学所的所长至今还清楚得记得，有一次张海在五台山做报告时的盛况。

社科院哲学所原所长：“两个会场，主会场下面有分会场，不光有河南的，还有外省的好多人，是一个全国性的活动。”

卢广森告诉记者，当时在五台山听张海做藏密气功报告的大约有三四万人。当然，也是收费的。

卢广森：“每人大概100块钱左右。”

这样一算，去五台山做了一场报告，张海大师就从善男信女那里收到了三四百万元。直到1997年藏密文化研究所被撤消，5年间，张海以藏密大师身份给多少人做过报告，收了多少钱。已经无从查证。但是张海在自己制作的录象带里透露了他的部分学生数目。

张海：“这两年将近30万人接受我的传授。”

根据张海说的这个数字，即使按照最低的收费标准每人40元计算，他就从弟子那里收取费用至少1000万元以上。根据了解，这盘带子制作于1993年。也就是说后来几年张海做报告的收入还没有包括在内。

卢广森说，藏密瑜伽文化研究所成立后，办公室里很难看到张海的影子，他是张海的主管领导，但5年间也就见过张海两三次，研究所也只是收他1000元的管理费。

赚了1000多万，只交了1000元的管理费，张海算的上是一本万利了。而就在张海财源广进的时候，当年的气功大师却纷纷出事了：中功创始人张宏堡潜逃海外，佛子张小平落入法网，神医胡万林也锒铛入狱。最后，河南省社科院在1997年宣布撤消了张海的研究所。随后，张海再次从大家的视线里消失了，一隔就是5年。直到2002年，张海再度出山，带给大家的是一个爆炸性新闻。

2002年1月16日，28岁的神秘富豪张海闪电收购健力宝。出现在公众面前的张海履历显赫： 25岁接管中国高科，成为中国最年轻的上市公司董事长。张海还自称可以一手控制上百亿元的资金。这时候，很多人还不知道张海以前的底细。然而在张海的老家河南，人们惊讶地发现：这个张海不是别人，正是14岁就成了气功大师的那个开封神童。不过，这时候，张海号称已经以3.38亿元的价格购买了健力宝75% 的股权。

那么，张海收购健力宝的巨额资金是从哪里来的呢？张海对媒体说，是一个港商赠送的价值500万元的股份，他用这个钱进行资本运作，从而成了亿万富豪。这种说法引起了很多质疑，其实更可信的说法是，他的第一桶金来自他早年打着气功大师旗号收的钱。根据记者调查和张海自己在录象带里透露的部分线索，他向30万信徒至少收取所谓带功报告费用上千万元。然而好景不长，上世纪90年代之后，气功开始走下坡路。就在这个时候，气功大师张海悄然淡出弟子的视野，但在天天创造财富神话的资本市场，一个神秘的操盘手诞生了，凯地系幕后老板张海渐渐浮出水面。

2000年到2001年不到两年，张海开始了令人眼花缭乱的资本运作：收购深圳东方时代，控制中国高科，介入银鸽投资，吞掉深大通和浙江国投。至此，气功大师张海成功转型为资本大鳄。然而，业界盛传，张海的所谓资本运作其实玩的是空手道。包括他收购健力宝的3.38亿元资金也是乾坤大挪移来的，实际出资人是裕兴科技老板祝维沙。不过，张海一直高调出现在公众面前。

在当时的影像资料里张海说过这样一段话：“过去健力宝是个挪亚方舟，我现在希望它变成一个航空母舰。要让健力宝凤凰涅磐，重夺国内行业霸主地位，成为超级航空母舰，和国际巨头可口可乐与百事可乐逐鹿中原。”

张海：“我的一艘航空母舰上的每一架飞机都是能够打胜敌人的，所以我推出第五季。”

然而张海入主健力宝不到一年，健力宝这条挪亚方舟不经意间出现了裂缝。这条裂缝首先被健力宝的职工感觉到了，多年供不应求的健力宝饮料开始收到退货。

职工：“运输途中没处理好，所以就搞的产品质量出现了问题。”

越来越多的员工发现：工资条开始缩水。

职工：“张海接手后，我们的收入起码减少了两千多块。”

无缘无故，有的职工被勒令辞退。

职工：“整个饮料车间的工人都被裁掉了。”

这些细节被很多人当作企业更换老板之后的正常调整而没有在意。但是，一场更大的危机正在向健力宝悄然袭来。

入主健力宝，是张海在媒体面前首次高调出现。这个时候，他那段气功大师的历史，已经被抹去了，变成了操纵几十亿资产的资本大鳄。故事讲到这，让我们再来回顾张海的一次次变脸，十四岁特异功能神童、十六岁气功大师、十八岁藏密大师、二十五岁中国最年轻的上市公司董事长、28岁健力宝掌门人。其实，张海的每一次变脸，都迎合了当时社会的热点。那张海入主健力宝之后，健力宝为何变得迷雾重重呢？ 请明天继续关注。

昨天大家认识了大师张海，了解到这位前健力宝董事长怎样从一个气功大师摇身一变成了资本大师的。今天接着来讲神人张海的故事。

张海是怎么把健力宝弄到手的，外界有各种传闻，比较流行的一种说法是，张海瞒天过海，空手套白狼，用别人的钱，买到了自己的位子。更有人怀疑张海入主健力宝动机不纯，醉翁之意在于圈钱，但张海坚决否认。从2002年接手健力宝到现在，三年时间，健力宝在张海的手中究竟变成一个什么样子呢？我们的记者最近到健力宝的老家，进行了探访。

健力宝集团坐落在广东佛山市三水区。在健力宝集团大门口，记者看到了健力宝产品销售门市部。这里曾经是健力宝产品销售和宣传的一个最佳窗口。但走进去记者发现，这里已经出租给了外人。环顾四周，依稀能够看到还残留着健力宝的影子。进入厂区，职工们说起健力宝的现状无不透露出一丝悲凉。健力宝饮料仓库门前已经很难看到往日的车水马龙。一些职工告诉记者，健力宝在2004年处于半瘫痪状态，还停产了一段时间，现在恢复了生产但元气大伤。库房中要么空空如野，要么堆满过期的爆果汽，多数职工不是下岗就是离职了。健力宝折腾成这样，怪谁呢？职工众口一词把目标指向了张海。

电话采访，健力宝职工说：“张海根本不是经营饮料企业的材料，造成现在的状况，他要负大部分责任。”

昔日健力宝是民族饮料的一面旗帜，与可口可乐、百事可乐有一拼。怎么会变成今天这个样子，让人难以理解。

广东健力宝名扬天下是因为1984年奥运会，当时作为中国体育代表团专用饮料，随着体育健儿一起扬威落杉矶，被国外记者称为中国魔水。人们的视线一下子被吸引到了广东省三水市。健力宝创办于1983年，创始人是李经纬。携奥运东风，健力宝迅速成为中国碳酸饮料行业的第一品牌。

2001年前后，国内出现了国有企业改制重组热潮。这时候的健力宝由于内部管理体制等多方面原因，发展出现了一些问题。广东省三水市政府决定进行重组，推出健力宝75%的股权作为标的公开寻求买家。

健力宝重组消息传出后，国内外10多家企业纷纷提出购买意向。其中健力宝创始人李经纬也出价4.5亿元。就在这个时候，张海的名字第一次和健力宝联系起来。当时他的背后还有两个人，一个是裕兴科技老板祝维沙，另一个叫叶红汉。2002年1月16日，三水市政府宣布，张海以3.38亿元的价格入主健力宝。张海神秘杀出击败了出价比他高的李经纬，这引起了种种传闻和猜测。一种说法是收购健力宝的3.38亿元并非张海掏的腰包，而是他和裕兴老板祝维沙以及叶红汉三个人一起出的；还有说法称，张海自己一分钱没掏，空手套白狼，成了健力宝的主人。有人甚至质疑：张海收购健力宝的背后，隐藏着不可告人的内幕。

专家分析说：“这肯定有幕后交易，而且也不仅仅是张海所能左右的，可能还有比张海来头更大的，更有势力的人在操纵这一切。”

张海刚刚入主健力宝的时候，很多职工都认为，健力宝迎来了新的发展机遇。但谁曾想，这却是健力宝走背字的开始。这之后的健力宝是麻烦不断，迷雾重重。而这些矛盾，在两年之后直接引发了一起逼宫事件。

28岁入主健力宝，堪称张海的颠峰之做。他的出价比健力宝的创始人李经纬低了一个亿，却神秘胜出。这让外界觉得不可思议。从这件事情上可以看出来，张海是一个善于设局的人。张海不会想到，两年之后，健力宝又出现一个迷局，而这次他成了棋子。

2004年8月23日是张海最难忘的日子，因为这一天，发生了一件让他最意想不到的事情。当时，作为健力宝董事长的他，正在海南三亚悠闲地渡假。

张海回忆说：“8月23号我接到一个电话，说宣布了，你已经被免去总裁和董事长职务。在这之前没有任何的预兆，22号我还跟祝总和叶总通过电话，大家都挺开心。”

这起事件被张海自己称为逼宫。事件发动者祝维沙是健力宝集团的总经理，叶红汉是集团董事兼营运总裁。这两个人分别持有健力宝30%的股权。自从张海入主健力宝做了董事长之后，他们两个人一直是张海的左膀右臂。突然被他们踢出局外，这是张海怎么也想不到的。

张海说：“但为什么变成逼宫，至今不得其解。”

8月25日，三水区政府举行新闻发布会，向公众正式发布了这一消息。宣布：免去张海本人的董事长职务。同时任命祝维沙任总裁。罢免张海的理由则是：他任董事长期间由于经营不善造成巨额亏损。对这个说法，张海断然否认。

张海说：“简单总结一下，从我来健力宝后做了两件大事，一是推出第五季，二是推出爆果汽，不管怎么说最后还是赚钱了。”

这次逼宫事件，打了张海一个措手不及。张海反击说，他并没有造成健力宝亏损，反而业绩显著，他主推的第五季和爆果汽两个产品为健力宝赚了不少钱。那实际情况又如何呢？

记者在三水采访时，很多人一听问到健力宝的话题就连忙躲开。不过，健力宝集团的一位职工，告诉记者，第五季和爆果汽上市没多久，销售就出现了问题。更糟糕的是健力宝开始出现退货。这是为什么呢？健力宝集团一位中层领导透露了其中的内幕。

健力宝集团领导说：“主要原因是饮料包装的设计有问题，因为瓶子是黑色易吸热，一有光温度就升高，瓶子就会变形，质量出现问题。”

记者了解到，爆果汽是用黑色做外包装，而这种设计是张海本人最得意的。连续出现退货后，有人立即做了市场分析，并建议修改包装。但遭到了张海的拒绝。那么张海是怎么处理这些退货的呢？

健力宝集团领导说：“曾经试过用氯水把生产日期抹去，再重新打个生产日期发出去。”

根据常识，碳酸饮料的保质期一般很短，夏天经过太阳照射更容易变质。健力宝的职工为什么要把退货涂改日期后再卖掉呢？

健力宝集团领导说：“张海是老板，他叫我们这样做，那有什么办法。而以前我们的健力宝都是供不应求的，很少有卖不出去或退回来的情况，对少数因质量问题退货的饮料，都是在仓库外全部倒掉。

那么，张海多次对媒体所说的第五季和爆果汽销量很大，收入不少又该怎么解释呢？

健力宝职工说：“虚假数字，我整天没班上，没有生产产品，他还说多少产量，都是骗人的。”

健力宝职工透露的内幕印证了健力宝另外两个大股东祝维沙和叶红汉的说法，张海经营不善，是造成健力宝巨额亏损的主要原因。所以他们才会联手逼宫，罢免了张海的董事长职务。但张海也绝非等闲之辈，以他的手腕，怎么会这么轻易就被夺权呢？逼宫一事会不会另有内幕？这给我们留下了一个悬念，张海出道十多年，一直是呼风唤雨，连战连胜，为什么就会被他的下属算计呢？这其中会不会藏着更多的秘密？

2004年8月，张海被两个属下赶下了台，12月24日，张海做客一家网站首次透露了他被削夺兵权的过程。

(网站实录)张海说：“我经营健力宝大概到4月份时，由于失去了对董事会的控制权，我基本上失去实权。”

张海说，他的出局是主要股东之间的权力之争。入主健力宝之后，他手里握有40%的股权，是第一大股东，所以就做了董事长。然而随着健力宝发展壮大，另两个股东祝维沙和叶红汉开始窥伺董事会的重要席位。

2002年闪电收购健力宝之后，张海一直是作为董事长高调出现的，很少有人注意到他背后站着祝维沙和叶红汉两个人。然而随着他们三个人权力争斗的升级，一个长期以来难解的谜局再次引起人们的注意：那就是张海收购健力宝是不是空手套白狼，他自己有没有出过一分钱？

知情人说：“拿钱首先来垫资收购健力宝的是祝维沙，我们不清楚叶红汉扮演什么角色，但张海实际上是用祝维沙的资金、叶红汉的关系完成了对健力宝的收购。”

这个猜想并非空穴来风。2004年以后，祝维沙多次宣称，当年张海收购健力宝时没有掏过一分钱。只有他祝维沙一个人付给了三水政府2.38亿元。这等于说，张海本人当年的确是两手空空就把健力宝收入囊中。祝维沙的说法很快传到了张海的耳朵里。

张海说：“我认为欺骗和出卖是导致大家对祝总团队失去信心的主要原因。老祝到处说收购中只有他祝维沙一个人出了钱。我也跟叶先生征求过意见，连叶先生对他这种说法也都表示不予置评。但我必须要评，我拿到健力宝集团40%的股权，是祝总在场的，所有人都很清楚的。”

记者注意到，张海在反驳祝维沙时, 并没有说他出了钱，只是反复解释他为什么拿到了40%的股权。

张海说：“我当时代表浙江国投，最早来做企业调查收购，作为财务顾问进入，做了一系列的调研之后进入。祝总等进入是到2002年6月份，从2002年1月到6月我主政期间产生了将近一个亿的利润，这已说明我高管团队已经赚了这么多钱，所以我拿40%的股权。”

张海说，祝维沙的2.38亿元到位时，他已经当上了董事长，这半年间健力宝集团产生的利润应该折算成40%的股权给他。随后，张海更明确地表示，这40%的股权的确是健力宝送给他的。

张海说：“2002年的8月28号，健力宝集团在新加坡的处女星号邮轮上，召集了各界媒体和经销商，召开健力宝18周年的庆典，同时是健力宝新形象启航仪式，在这个会上，作为健力宝的股东，祝维沙先生和叶红汉先生出席了，当时也公开地向社会各界宣布两个东西，一个问题，是拿出40%的股权给以张海为首的高级管理团队。”

张海的解释等于亲口承认：他本人的确没有掏一分钱，就成了健力宝的董事长，拥有了40%的股权。然而，笼罩在健力宝上空的重重迷雾只是掀开了一个盖子。这个谜底的揭开带出了另外一个谜：三水政府当年怎么会把健力宝交给这样一个两手空空的人呢？

专家分析：“移花接木也好，瞒天过海也好，他动用了很多手段。但是动用这些手段的前提，是要有人愿意，比如说，三水方面、佛山方面愿意卖给你才行。愿意上你的当才行。是谁让三水方面，谁让佛山方面心甘情愿上张海的当的？这恐怕是个谜。”

逼宫事件，逼出了张海入主健力宝的谜底。因为内部人的争权夺利，揭出了张海当初空手套白狼的底细。祝维沙抖出老底，把张海赶下了台，自己如愿以偿当上了健力宝的实际掌门人。而祝维沙并没有就此收手，他继续在挖张海的老底。然而，故事到这里却起了变化，出乎所有人的意料，祝维沙和张海不仅没有反目成仇，反而再度联手。

2004年9月，祝维沙夺取健力宝的控制权后不到一个月，有消息传出：祝维沙举报张海等人挪用资金，造假账，虚增库存等。

知情人说：“他们接管过来一看，已经没法再做下去了，因为钱已经被挪用了。这个时如果再去银行贷款是不可能再贷出来了。那么就没了启动资金，就等于是接了一个烂摊子，所以他们开始举报。”

张海入主后，健力宝从银行借债20多亿元。这么多钱用哪儿去了，没人能说清楚。不过，记者在健力宝调查期间一位中层领导透露，张海入主后，健力宝在饮料主业上的投入一直不足。一个流行的说法是：张海至少挪用了六个亿以上的资金，投到了资本市场。

知情人说：“收购完之后，他并不想经营健力宝。他事实上还是想用健力宝的商誉去透支银行贷款。贷来款之后干什么呢？他去做股权投资。所以他又回到老本行资本市场上去。”

祝维沙和叶红汉发动兵变接管健力宝之后，很可能看到了张海留下的这个大窟窿。这个窟窿谁来填？

专家分析：“原来的股东尽管内部有矛盾，如果说能够找到下家的话，能够把损失给弥补回来的话，那就无所谓了，他们内部的矛盾可以暂时搁置在一边，从表面上看，就会出现一个张海也好，祝维沙也好，叶红汉也好。联合起来一致，想尽一切办法，把健力宝尽可能地，安全地股权再次转让出去。只要转让成功，那么前期的这个损失，或者他们可能承担的风险，都能够化解。”

可是，健力宝迷雾重重，资金黑洞深不可测，谁敢接手呢？

专家分析：“应该讲李志达就是一个猎物，被这三个火枪手给看到了、瞄准了！”

张海说：“为什么我要答应卖给李志达，我是被逼无奈。”

张海说，他非常热爱健力宝，舍不得卖掉它，但看到李志达是一个年过半百的老人，心里动了恻隐之心。就想给李志达一个成就事业的机会。

张海说：“他当时卖小护士是含着眼泪，挺可怜的，他需要一个平台，当时我问李总你多大年龄了，他没说，不好意思说，这时候我就说了一句话，我在见你的前一分钟，我还从来没有想过这家企业我会卖给别人。但如果你是一个需要平台的一个中老年人，良物择主，看来你是健力宝真正的主人。”

2004年11月16日，张海和李志达签署健力宝股权转让协议。发动逼宫事件把张海赶下台的祝维沙也出现在签字仪式现场。然而没多久李志达突然变卦，说健力宝黑洞太大，他不想要了，甚至扬言，自己已经给健力宝投了2亿多元，也宁可不要了。

张海说：“不做的理由是为什么，说我有的是钱，我大不了不要了这两个亿，我当时就说李志达，你两个亿算狗屁，我在健力宝期间，每年现金的净流入都是几十个亿。”

李志达被彻底套牢了，他已经买到了健力宝的股权，出门后悔了想退货怎么可能？不过，张海给了李志达这样一个建议。

张海说：“不想做再继续卖，慢慢卖，有n种办法解决这个问题。”

李志达还没来得及寻找下家，三水政府就强行接管了健力宝。张海又一次设局，为自己找到了替罪羊。从气功大师到资本大鳄，到打造民族品牌的企业家，再到阶下囚，张海不断地变脸，人生轨迹错综复杂，那张海是如何评价自己30年的人生经历的呢？

张海说：“经历健力宝风波之前，也是30岁之前，对我来说是一帆风顺，投资都是百分之百成功，而健力宝是我的一个分水岭。”

张海连初中都没有毕业，为什么能够先后在气功，资本市场和国有企业改制三个不同的领域，都能得手呢？

专家分析：“他做气功大师也好，包括他后来做操盘手也好，操纵市场也好，主要是给他提供的土壤是一样的，就是公众的集体非理性思维，比如说为什么当时张海的带功讲座有那么多人去听，就是因为当时整个社会都有这么一种氛围。”

张海所涉入的三个领域完全不同，但他进入和退出的时机却惊人相似：1988年他突然宣称自己有特异功能时，气功热如火如荼，很多群众几乎痴迷。而他淡出气功市场在1992年到1997年间，这时候气功大师有的被揭穿而坐牢，有的潜逃海外。张海却成功转型，进入资本市场。因为他在庄家横行的资本市场看到了他大显身手的机会。

专家分析：“中国的资本市场在2001年之前，在证监会开始集中打击庄家操纵市场行为之前，是庄家纵横的一个市场。很多投资者追涨杀跌，也充满着非理性。整个社会的社会情绪包括社会心理，都是充满着挣钱的狂热。”

然而2001年开始，国家开始出手打击股市投机，打击庄家操纵。张海的投机空间急剧缩小。偏偏这个时候，国有企业重组和改制热火朝天，张海自然不会错过。

专家分析：“我觉得张海是一个非常聪明的人。这几个市场在过程中间，在演化过程中间，它有些共性。你比如说，一个是狂热，一个是非理性。这是指社会氛围，另外从管理者角度来讲。从社会管理的角度来讲，这三个历史阶段恰恰都是出现了法律管理的真空。”

从气功敛财到资本市场坐庄圈钱、再到涉足国企改制，只有初中学历的张海，之所以能频频得手，秘诀就在于他总能捕捉到社会热点，利用社会的盲动，浑水摸鱼。其实，张海还涉足了足球， 2002年，他购买了深圳平安足球队。2004年，他趁乱揭竿而起，推动了所谓的“中超革命”。在中超12支足球队中，张海就控制了3家，业内称他们是张海系。张海控制足球俱乐部，又有什么目的呢？2004年6月3日张海的合作伙伴祝维沙给他写了一封劝告信。信的最后是这样写的：我作为你称老师的人还想最后再劝你几句，赌球操纵球市伤天害理会遭报应，严重会有杀身之祸，而且是现世报。

张海究竟有没有幕后操纵球队赌球？还要等待相关部门的调查。而说这话的祝维沙，现在也在接受警方调查。这真应了那句老话，聪明反被聪明误。随着张的被捕，神人张海、大师张海呼风唤雨的17年，终于告一段落了。

主编：梁军　记者：刘煜晨　顾平　摄像：樊金峰 韩戈 编辑：向华

CCTV-2《经济半小时》首播时间：21：30重播时间：(次日)00：30、16：30

还是山蝇

值得学习，变通变通就好。

山魅儿

上周央2也播出了.现在成了各大小媒体的新闻热点.

郁闷的是为什么在他没有出事前就没人提到他的往事呢?难道就象人们常说的:成功了就象诸葛亮,输了就象猪一样!!!

还是山蝇

诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂。谁知道张海得罪谁了，估计又是背黑锅的，敢怒不敢言。