zls的成长过程颇多曲折,有太多人为此付出心血,也沉淀了太多的故事。
不可否认,它对武汉户外运动的普及和发展做出过重要的贡献,它不是武汉户外运动的开创者,但却是 户外运动的发扬光大者、身体力行者和最大的户外自助平台搭建者,它是人气NO.1,但却始终未能解决 自助论坛的发展和网站盈利的商业模式问题,甚至连论坛的运营费用都无处开销,这也最终影响到论坛 的发展和稳定。 运营一个这样规模的论坛,要想良性的发展,一年没有30万~50万的利润,如何能吸引投资人和职业经 理人加入? 养一台服务器在电信托管加一个技术维护人员工资,一年需要10万吧,养一个职业经理加5个高素质的工 作人员,一年要20万吧,办公费用、房租水电开销等,一年10万要吧。就这些基本的费用,这个论坛如 何承受得起? 靠带商业团队每人每次活动赚100元? 那赚30万需要每年不少于3000人参与商业组团活动,那每月不少 于300人,以10人一个团队计,平均每天要出一个团。这几乎是不可能的,而且有人会因为你赚他10元而 耿耿于怀,更不要说是赚100元了。 换句话说,每天没有1000元的盈利,这个论坛就要亏本,长年累月,谁亏得起啊,再有创业激情的人, 也会被消磨干净,因为热血和热情,才有了今天的zls,也因为仅有热血和热情是不够的,才有了这么多 曲曲折折的故事... 在此确认:28楼的东篱采菊 29楼的seeven 30楼的石头 说的都是事实,他们也都是这个过程的 见证者和亲历者之一。
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