野存 － 团队的比赛(有关团队的话题)

蒙古医生

第七步       建立行动方案
行动方案应包括以下内容以保证所选择的主意能变成解决问题的答案。你要确定以下事项：
谁将做什么？
到何时为止？
你怎样知道你已经达到了目标？（注：当团队自己产生评估的数字时团队工作得最好，因为不管评估的是什么，他们有了一些自主的感觉。
如果需要，何时大家再聚到一起来？

蒙古医生

蒙古医生

小猪有傻福

高效团队需要三种不同技能类型的成员：
具有技术专长的人
具有发现、解决问题和决策技能的人
具有较强人 ...
蒙古医生 发表于 2010-12-14 10:03

以后野存组队要按照医生这个标准执行，绝对就错不了啦~

八戒

看来医生是营销管理专家！

蒙古医生

看来医生是营销管理专家！
八戒 发表于 2010-12-14 13:33

:L

滚滚红尘

跟着医生学团队管理。。。
团队管理有艺术，
但是领导人的人格魅力也是必不可少的

蒙古医生

团队管理有艺术，
但是领导人的人格魅力也是必不可少的
滚滚红尘 发表于 2010-12-14 13:52

成功团队的特征
成功团队：
重视挑选合适人才，最大发挥现有的成员的工作绩效
职责和责任明确
扬长避短，互帮互助
远期和近期目标一致
（或通过一致的意见，或通过强有力的领导）
通过正式与非正式渠道，努力使内部沟通畅通
正式与非正式地保持严明的纪律
追求质量，力求完善
有卓越的领导人

天知道

顶一个!

蒙古医生

不成功团队的特征

不成功的团队：
小组成各自为政，自行其事
角色和责任不明确，重复劳动
成员间相互竟争，不能合作
技能或个性缺乏平衡
正式与非正式沟通渠道不畅
新成员没有融入团队
养成不利于效率的习惯，如工作不投入，不守时，抵制变革
缺乏领导人物

蒙古医生

各阶段团队领导者的作用

制定远景目标要求领导者：
确定明确的目标并确保目标的实现
确定目标与公司战略一致
使团队了解这些目标
使团队支持这些目标

蒙古医生

确立发展方向要求领导者让团队成员知道做什么，怎么去做，何时去做和要求取得的效果。

为此，领导才必须：
分派角色任务，确定和明确目标
确保角色任务之间有效的联系
组织和维持标准
调整和规范行为
培训、培养和发展其他团队成员
界定重要问题并临控绩效
确保环境的适合性
举例说明“工作出色”的真正含义

提供支持要求领导者：
表扬和认可团队的成绩
沟通一倾听
重视和赞赏贡献
鼓励处理好挫折和紧张关系

滚滚红尘

强烈要求医生开个团队管理培训班，我第一个报名!

伙夫

比花美元参加的讲座性价比高些
就是有一漆嘛黑的一段，
是否需另外付费？

蒙古医生

团队凝聚力测试

提示:
请将团队视为在日常工作中与你有密切联系的一群同伴.回答时仅考虑一个团队.